21세기를 사는 20세기 소년

크리에이티브 블록작가루 해리출판토트발매2010.01.10평점리뷰보기 '창의적인 혹은 창조적인'이라는 말은 참 매력적이다. 요즘의 많은 사람들은 창의적이고 싶어한다. 단적인 예로 지금은 고인이 된 스티브 잡스를 보며 전 세계의 많은 사람들은 그의 창의적인 능력에 매력을 느꼈고, 그와 그의 동료들이 내 놓는 새롭지 않으면서도 새로운 제품들에 경의를 표했었다. 그렇지만 일반적으로 보통의 사람들은 자신들이 바라는 것 만큼 창의적이지 못하다는 사실에 실망하곤 한다. 때로는 창의성이라는 것은 타고나는 것이니 나 같은 평범한 사람들과는 거리가 먼 것이겠거니 하고 창의적으로 보이는 사람들에 대한 부러움만 품기도 한다. 그러나 사람은 본질적으로 창조적인 존재이다. 누구나 일정한 수준의 창의성을 타고 난다. 모두가 스티브..

위대한 기업의 선택 짐 콜린스, 모튼 한센 | 김영사 | 2012-10-05 마이크로 소프트, 애플, GE 등과 같은 세계적 기업들은 어떻게 생겨나는 것일까? 이들에게는 어떤 비밀이 있기에 이토록 성공적인 길을 걸어가고 있는가? 유명한 기업들을 보면서 자연스럽게 생겨나는 질문들이다. 이러한 의문에 대해 수십 년간 연구하며 지속적인 대답을 해 온 저자가 이전 저작들의 연장선 상에 있는 이야기를 들고 다시 찾아왔다. 과연 위대한 기업들의 성공 뒤에 있는 비결은 무엇일까? 같은 상황속에서도 어떤 기업 혹은 리더들은 살아 남는 데서 그치지 않고 성공하는 것을 넘어 번창하고, 오래도록 지속되는 기업을 만들어 간다. 이 책에서 저자들은 불안정한 상황에서도 성공을 일궈낸 기업들을 찾아서 다른 이들과 어떤 차이가 있는..

그들의 생각은 어떻게 실현됐을까 스콧 벨스키 | 중앙북스 | 2011-02-25아이디어 실현 = (아이디어) + 조직화와 실행력 + 함께하는 사람들의 힘 + 리더십 보통 창의적이다라고 하면 새롭고 기발한 아이디어로 가득찬 것을 생각하게 된다. 표면적으로는 이런 창의적인 아이디어가 넘치는 사람들이 성공할 것 같아 보이지만 저자인 스콧 벨스키는 그렇지 않다고 말한다. 저자는 이 책에서 아이디어의 질 자체보다 더 중요한 것은 그것을 '조직화하고 실행할 수 있는 능력, 함께하는 공동체의 도움, 창조적 작업을 주도하는 전략'임을 역설하고 있다. 또한, 창의적인 에너지와 조직화 능력이 만나는 곳에서 아이디어가 행동으로 옮겨지고 그것이 종국에는 혁신적인 성취로 이어진다고 말한다. 저자의 이러한 생각들이 책을 읽어갈수..